Negli ultimi dodici mesi la partnership tra pubblico e privato (PPP) è sempre più invocata e il rischio è che diventi uno slogan piuttosto che un modello reale ed efficace di funzionamento dell’economia e della società.
«Creare valore per la società» è oggi argomento sempre più ricorrente nei dibattiti pubblici, ma rischia di diventare semplicemente uno slogan se questo nuovo orientamento non si traduce in progetti capaci di generare innovazioni sociali da valutare, misurare e scalare.
È corso di discussione al Senato il DDL 1049 “Proposta per la promozione di progetti a impatto sociale sul territorio”. Un’ iniziativa legislativa di pregio per la promozione e il sostegno di partnership pubblico-privato-plurali - 4P
Efficienza energetica: dai dati emerge che per il PPP le performance sono migliori rispetto agli appalti tradizionali. La nuova Direttiva sull’efficienza energetica, in vigore da Ottobre 2023, stabilisce un obiettivo di riduzione dei consumi finali di energia al 2030 pari all’11.7%, attribuendo un “ruolo guida” al settore pubblico, con una riduzione annua dei consumi dell’1.9% e l’obbligo di riqualificare il 3% annua del proprio patrimonio fino al 2030.
Le partnership pubblico-privato-plurali – 4P – sono modelli di collaborazione a geometria variabile tra amministrazioni pubbliche, imprese e organizzazioni del Terzo settore che hanno l’obiettivo di incrementare il benessere sociale delle comunità territoriali. Un esempio sono i progetti realizzati da “Parma, Io Ci Sto!”
Al fine di avere un quadro aggiornato sullo stato di avanzamento del Piano nazionale di ripresa e resilienza, con il Pnrr Lab di Sda Bocconi abbiamo analizzato gli ultimi dati messi a disposizione dalla Ragioneria generale dello Stato sul sito di Italia Domani.
Il lascito del PNRR non sono solo investimenti, sperabilmente in grado di sostenere una crescita resiliente e più equa del Paese, ma anche un diversa postura delle amministrazioni Pubbliche agli investimenti e alla sostenibilità. Principi che sono stati recepiti anche dal Nuovo Codice dei Contratti
Se la sostenibilità sembra essere diventata negli ultimi anni una delle priorità per imprese e investitori, anche sulla spinta di una regolamentazione sempre più pressant...
Il mercato del partenariato pubblico privato (Ppp)...
Meno del 50% delle gare per la realizzazione di lavori risultano aggiudicate. I tempi vanno dai 1.500 giorni per i lavori fino a 1 milione di euro ai 2.300 giorni per quelli superiori a 5 milioni. In questo contesto, domina una narrazione depressiva e deresponsabilizzante sul tema degli investimenti pubblici, articolata su tre argomenti.
Il Piano nazionale di ripresa e resilienza (Pnrr), in quanto programma per realizzare investimenti di lungo termine, richiede la capacità di attivare modelli collaborativi pubblico-privato. Non si tratta di una prospettiva solo nazionale.
Perché non cogliere seriamente nel procurement di investimenti e acquisti pubblici il principio del do not significantly harm della Commissione Europea anche oltre gli investimenti finanziati da risorse comunitarie – Pnrr e i Fondi Strutturali? O ancor meglio, perché non provare a prendere seriamente i transformational goal del G20?
Il rispetto dei tempi del Pnrr e in generale la capacità del Paese di realizzare investimenti sembrano dipendere, nella narrativa comune, da un nuovo Codice dei contratti e dalle figure commissariali.
l 10 gennaio è stato presentato dal ministro Renato Brunetta il "Piano strategico per la valorizzazione e lo sviluppo del capitale umano della Pubblica Amministrazione". Piano che si rivolge, nelle parole del ministro, a tutti i 3,2 milioni di dipendenti pubblici, sanità compresa.
Perché non cogliere seriamente nel procurement di investimenti e acquisti pubblici il principio del do not significantly harm della Commissione Europea anche oltre gli investimenti finanziati da risorse comunitarie – Pnrr e i Fondi Strutturali?
Durante l’emergenza Covid, abbiamo assistito a una straordinaria collaborazione tra pubblico e privato attraverso le cosiddette hastily-generated partnership. Il contesto economico e sociale, fortemente compromesso dalla pandemia, ha imposto la necessità di ripensare i servizi pubblici e le infrastrutture, sfruttando appieno la straordinaria spinta all’innovazione e alla sostenibilità degli operatori di mercato.
