- Data inizio
- Durata
- Formato
- Lingua
- 20 Feb 2025
- 12 giorni
- Class
- Italiano
Fissare chiaramente i tuoi obiettivi e affrontare le problematiche specifiche delle PMI, per un migliore coordinamento della tua realtà imprenditoriale.
Nella gestione d’impresa l’innovazione è essenziale, un modo per permettere all’azienda di sopravvivere. Uno degli aspetti fondamentali e spesso sottovalutati è l’innovazione dei processi, come per esempio il processo di controllo, soprattutto quando l’azienda diventa via via più complessa. Innovare i sistemi di controllo è molto difficile perché le aziende in genere si controllano in modo inerziale, senza domandarsi se le modalità finora impiegate funzionino ancora. Anche le tecnologie, fondamentali in questi processi, diventano velocemente obsolete e rinnovarle è molto costoso , come spiega Laura Zoni, coautrice con Marco Morelli di Innovare i sistemi di controllo, nel video di #ManagementFiles, iniziativa nata dalla collaborazione di SDA Bocconi School of Management ed Egea.
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Fonte: ViaSarfatti25
Fissare chiaramente i tuoi obiettivi e affrontare le problematiche specifiche delle PMI, per un migliore coordinamento della tua realtà imprenditoriale.
Rafforzare la capacità di analisi a 360 gradi e di pensiero critico per cogliere tutte le implicazioni dell’agire manageriale e migliorare l'efficacia del proprio ruolo.
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.