Il Programma di Sviluppo Manageriale è un acceleratore di managerialità indispensabile per la crescita di un’impresa che vuole essere sostenibile. È il percorso più completo della scuola e da oltre vent’anni accompagna persone e imprese nel processo di trasformazione e potenziamento della managerialità.
Fornisce le competenze e gli strumenti per rispondere alle nuove dinamiche economico-sociali, finanziarie, tecnologiche e competitive, rinnovandosi costantemente con il rinnovarsi delle sfide che i manager si trovano a dover affrontare.
Partecipando al PSM sarai in grado di trasformare visioni e intuizioni in una strategia aziendale chiara e realizzabile, adatta alle specificità della tua organizzazione. Imparerai a guidare e monitorare l’attuazione di questa strategia, adottando stili di leadership coerenti con le tue caratteristiche personali e la cultura aziendale e sviluppando capacità di negoziazione e influenza. Il programma ti supporta nel portare innovazione in impresa, favorendo una cultura aziendale aperta al cambiamento.
Hai maturato un’esperienza lavorativa di almeno 10 anni e vuoi acquisire strumenti per generare un impatto significativo e duraturo in azienda.
Il corso è aperto a C-level, direttrici e direttori di funzione e divisione, e a chi ricopre o si accinge a ricoprire ruoli di grande responsabilità.
SDA Bocconi Executive Education Certificate è il riconoscimento formale che attesta il completamento di un progetto formativo costruito sui tuoi fabbisogni di crescita manageriale.
Partecipando a questo corso otterrai il Certificate e l’accesso alla Bocconi Alumni Community, una rete interattiva che collega professionisti a ogni fase della loro carriera. Le Program Advisor lavoreranno con te per costruire un percorso formativo su misura a partire da questo programma.
Contatta la nostra Program Advisor per avere informazioni più dettagliate sul programma o per costruire un percorso di formazione personalizzato per te o per la tua organizzazione
Scrivi a: olesea.ciumas@sdabocconi.it
La certificazione delle competenze è un momento di valutazione finalizzato a mappare le competenze e potenziare il proprio profilo professionale.
È rilasciata a fronte di una prova, svolta su base volontaria, sui contenuti affrontati durante il corso.
Per il Programma di Sviluppo Manageriale la prova è un Business Case.
GUARDARE OLTRE
Analizzare e anticipare le dimensioni del valore
REALIZZARE LA STRATEGIA
Dal disegno alla messa in atto
IDENTIFICARE LE RESPONSABILITÀ E COORDINARE LE PERSONE
Un’organizzazione di valore per l’impresa
Lezioni frontali
Testimonianze
Casi aziendali
Executive coaching
Simulazioni
Self-assessment
Company visit
Dialoghi informativi
Bocconi Alumni Community
Scarica la brochure per scoprire i dettagli del programma e i docenti del corso.
7 -8 mar 2025
9:00 - 18:00
4 - 5 apr 2025
9:00 - 18:00
9 - 10 mag 2025
9:00 - 18:00
6 - 7 giu 2025
9:00 - 18:00
4 - 5 lug 2025
9:00 - 18:00
5 - 6 set 2025
9:00 - 18:00
3 - 4 ott 2025
9:00 - 18:00
7 - 8 nov 2025
9:00 - 18:00
28 - 29 nov 2025
9:00 - 18:00
9 - 10 gen 2026
9:00 - 18:00
MODULO
in Presenza
SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano
€ 18.000 + IVA
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.
Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione dei Programmi di Formazione Manageriale. Per usufruire dello sconto, ricordati di inserire la dicitura “ALUMNI 10” all'interno del campo note della scheda di iscrizione.
Per incentivare la formazione manageriale per le donne e quindi contribuire al loro sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro fino all'8 marzo 2026 un'agevolazione pari al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale.
L’iscrizione a un singolo programma di almeno 3 partecipanti garantisce ad aziende, istituzioni ed enti pubblici un’agevolazione del 20% per ciascuna quota di iscrizione. L’agevolazione non è applicabile per le iscrizioni a titolo personale e dev’essere formalizzata entro la data di inizio del corso.
Nel caso di fabbisogni formativi che coinvolgono più risorse della stessa azienda, i nostri Program Advisor sono disponibili a costruire con le organizzazioni clienti piani formativi ad hoc, con agevolazioni dedicate.
SDA Bocconi offre la possibilità di avviare collaborazioni che permettono di ampliare il portafoglio di proposte formative da offrire ai propri associati. In questo caso, la Scuola è disponibile a valutare partnership e accordi di canale per rispondere in modo puntuale alle specifiche esigenze di queste organizzazioni.
Frequentando almeno l’80% delle lezioni riceverai un attestato di partecipazione al programma e un badge digitale da condividere con la tua rete su LinkedIn.
Programma di Sviluppo Manageriale, l’esperienza di Stefania Brunori
Programma di Sviluppo Manageriale, l’esperienza di Nicolò Pezzuti
Grazie al corso sono riuscita a vedere le cose da prospettive più ampie, mi ha permesso di capire e individuare una serie di metodologie che mi aiutano ad aprire più porte. Ora riesco a porre meglio le domande sia a me stessa che agli altri, e ponendo le domande nel modo giusto, riesco a ottenere dei ritorni migliori.
Stefania Brunori
Responsabile Servizio Gare, Appalti e Contract Management, Vivisol
Il PSM mi ha dato tantissimo sia dal punto di vista amministrativo che da quello umano. Oggi posso dire di avere una visione dell’azienda più chiara, a 360 gradi, per le tematiche affrontate come la strategia, l’innovazione e la gestione del personale. Inoltre, il corso è lungo e questo permette di sviluppare una bella amicizia con gli altri partecipanti.
Nicolò Pezzuti
Head of procurement, Ener Italia SPA
"Di fronte alle sfide della contemporaneità diventa un dovere ripensare i modelli di business, gli stili manageriali, i processi e l’organizzazione delle imprese".
Fissare chiaramente i tuoi obiettivi e affrontare le problematiche specifiche delle PMI, per un migliore coordinamento della tua realtà imprenditoriale.
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.
Acquisire modelli di lettura e analisi del cambiamento in azienda e proporre metodologie di intervento per trasformare le visioni strategiche in risultati concreti.
