EMMAS XXIII nelle aziende dei suoi Alumni: formazione sul campo con i progetti DSA

Giunto alla sua XXIII edizione, il Master Executive in Management delle Aziende Sanitarie e Socio-Assistenziali (EMMAS) di SDA Bocconi si distingue per il suo approccio pragmatico e innovativo alla formazione manageriale. Tra le attività chiave del programma, i progetti DSA (Diagnosi dei Sistemi Aziendali) rappresentano un momento formativo cruciale, unendo teoria e pratica in un contesto reale e altamente professionalizzante.

Questi progetti sono concepiti come un vero e proprio servizio di analisi strategica e organizzativa a disposizione della Direzione Strategica di aziende sanitarie e socio-assistenziali, pubbliche e private, nelle quali operano anche ex partecipanti EMMAS. L'obiettivo è affrontare problematiche organizzative di rilevanza strategica o processi gestionali trasversali, identificando linee di intervento concrete e praticabili per rispondere alle complesse sfide del settore.

Come sottolinea la Professoressa Valeria Tozzi, Direttrice di EMMAS: “I progetti DSA permettono ai partecipanti di mettersi nei panni di chi deve rispondere alle esigenze strategiche di un'azienda sanitaria, un'esperienza che non solo arricchisce le loro competenze, ma contribuisce anche a creare soluzioni di valore per le organizzazioni coinvolte, rafforzando il legame tra i partecipanti ad edizioni diverse.”

L’iniziativa è resa possibile anche grazie alla stretta collaborazione con la rete di alumni EMMAS, che contribuisce attivamente con proposte progettuali e know-how, identificando temi di grande rilevanza e opportunità di intervento. Una sinergia che arricchisce ulteriormente il valore formativo, generando un circolo virtuoso di apprendimento e innovazione.

A partire da novembre 2024, i partecipanti alla XXIII edizione di EMMAS hanno iniziato a collaborare con sette realtà del settore sanitario e socio-assistenziale, selezionate per rappresentare la varietà e la complessità del comparto.

Tra queste figurano l’Istituto Romagnolo per lo Studio dei Tumori "Dino Amadori" - IRST IRCCS, con un progetto dedicato all’innovazione della gestione delle risorse umane e nei percorsi di formazione, e la Fondazione Don Carlo Gnocchi, dove i partecipanti lavorano al ripensamento dei Dipartimenti interaziendali per favorire modelli di integrazione organizzativa. Mimina Group offre invece il contesto per un’analisi di fattibilità sull’introduzione di un sistema integrato di chirurgia robotica.

Tra le altre aziende coinvolte, il progetto Sandoz si concentra sull’evoluzione della farmacia dei servizi, collaborando tra produzione e retail per migliorare la presa in carico del paziente territoriale. All’ASL Novara i partecipanti lavorano alla configurazione delle Centrali Operative Territoriali, in linea con le indicazioni del PNRR e del DM77/22. La Regione Veneto propone un progetto pilota sull’implementazione del sistema 116/117, mentre Puntozero si focalizza sul miglioramento dei percorsi per gli utenti ambulatoriali e alle condizioni di equità di accesso.

Ogni gruppo di lavoro, composto da 5-7 partecipanti al master, è supportato da un docente-tutor della faculty SDA Bocconi, che garantisce il rigore metodologico e coordina le attività con i diversi referenti aziendali. Questo approccio strutturato si sviluppa attraverso quattro fasi operative, che guidano i partecipanti dalla conoscenza preliminare dell'azienda fino alla presentazione delle proposte finali.

Il risultato finale dei progetti DSA si concretizza in una relazione strutturata, messa a disposizione delle aziende coinvolte come strumento operativo e strategico, frutto del continuo scambio tra i partecipanti e i loro referenti, e arricchita, in molti casi, da site visit volte a osservare da vicino i contesti organizzativi. Il percorso si concluderà l’11 aprile 2025 con una presentazione collegiale, mentre la relazione finale sarà disponibile a partire da maggio.

I progetti DSA confermano il ruolo di EMMAS e di SDA Bocconi come punti di riferimento per la formazione manageriale nel settore sanitario, fornendo agli studenti conoscenze teoriche e soprattutto la capacità di generare un impatto reale e duraturo nelle organizzazioni in cui operano. Grazie a un approccio di lettura dei contesti che considera le specificità di ogni realtà, i partecipanti sviluppano competenze analitiche e gestionali fondamentali per affrontare le sfide di un settore in continua evoluzione.

SDA Bocconi School of Management