Accrescere la capacità di impiegare strategicamente i dati della contabilità generale e analitica nei processi di programmazione, controllo e valutazione della performance di enti e aziende pubbliche. Contribuire alla riprogettazione di tali sistemi. Sviluppare un “linguaggio economico finanziario” comune.
Sviluppare competenze manageriali per valutare le performance economico-finanziarie di enti e servizi pubblici, migliorando il proprio senso critico e acquisendo le capacità per orientare la progettazione dei sistemi di contabilità analitica e di controllo di gruppo.
Chi partecipa, avrà la possibilità di applicare immediatamente, le tecniche apprese al proprio contesto professionale, lo stimolo a utilizzare al meglio le informazioni prodotte dai sistemi informativi dell’ente, e il confronto con modalità operative già in uso in altri contesti per migliorare il proprio.
Il programma fa parte del "Misurare e Valutare le Performance Pubbliche" della Government Academy. Esplora tutti i programmi e contatta il coordinatore per creare un percorso di formazione personalizzato. Per maggiori informazioni: Scopri di più
Desideri utilizzare in modo più efficace le informazioni finanziarie, economiche e patrimoniali del tuo ente o di una azienda pubblica (es. partecipate e in house), vuoi operare scelte di convenienza economica e finanziaria, e valutare l’impatto finanziario ed economico delle decisioni sui servizi e sugli equilibri dell’ente.
Il corso è rivolto a figure dirigenziali, amministratori pubblici, politici, membri dei consigli di amministrazione di imprese pubbliche, e professionisti di imprese di servizi e consulenza per la Pubblica Amministrazione, preferibilmente con almeno tre anni di esperienza professionale.
Contatta la nostra Program Advisor per avere informazioni più dettagliate sul programma o per costruire un percorso di formazione personalizzato per te o per la tua organizzazione.
Scrivi a: patrizia.trivellato@sdabocconi.it
Budgeting, reporting e controllo di gestione per le PA: strumenti e metodi
Lezioni frontali
Casi aziendali
Webinar
Scarica la brochure per scoprire i dettagli del programma e i docenti del corso.
16 set 2025
12:00-14:00
17 - 22 set 2025
(2h tempo stimato) di attività da completare nel periodo indicato
23 set 2025
9:00 - 18:00
24 set 2025
9.00 - 13.00
MODULO
in Presenza
MODULO
Sessione sincrona
MODULO
Attività asincrona
SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano
€ 1.300 + IVA
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.
Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione dei Programmi di Formazione Manageriale. Per usufruire dello sconto, ricordati di inserire la dicitura “ALUMNI 10” all'interno del campo note della scheda di iscrizione.
Per incentivare la formazione manageriale per le donne e quindi contribuire al loro sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro fino all'8 marzo 2026 un'agevolazione pari al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale.
L’iscrizione a un singolo programma di almeno 3 partecipanti garantisce ad aziende, istituzioni ed enti pubblici un’agevolazione del 20% per ciascuna quota di iscrizione. L’agevolazione non è applicabile per le iscrizioni a titolo personale e dev’essere formalizzata entro la data di inizio del corso.
Nel caso di fabbisogni formativi che coinvolgono più risorse della stessa azienda, i nostri Program Advisor sono disponibili a costruire con le organizzazioni clienti piani formativi ad hoc, con agevolazioni dedicate.
SDA Bocconi offre la possibilità di avviare collaborazioni che permettono di ampliare il portafoglio di proposte formative da offrire ai propri associati. In questo caso, la Scuola è disponibile a valutare partnership e accordi di canale per rispondere in modo puntuale alle specifiche esigenze di queste organizzazioni.
Frequentando almeno l’80% delle lezioni riceverai un attestato di partecipazione al programma e un badge digitale da condividere con la tua rete su LinkedIn.
“Nelle pubbliche amministrazioni le informazioni di natura finanziaria ed economica prodotte dai sistemi di contabilità generale e analitica sono moltissime e diventano sempre più oggetto di attenzione da parte degli organi di controllo interni ed esterni agli enti. Ma quante di queste informazioni supportano concretamente anche le decisioni dei responsabili di settore, di servizio, degli amministratori? Quanto permettono di valutare i diversi ambiti di performance dell’azione pubblica? Si può fare di più e meglio”.
Il corso punta a potenziare le competenze manageriali e definire le logiche e gli strumenti fondamentali a supporto del cambiamento “agile” dei modelli organizzativi.
Il corso aiuta a comprendere le motivazioni strategiche alla base del PPP e le sue modalità operative per preparare PA e operatori economici a utilizzare lo strumento in modo adeguato e sostenibile.
Approfondire logiche e strumenti di service management utili per coloro che hanno l’ambizione di ri-progettare e ri-orientare i servizi pubblici.
