Secondo il D.lgs 36/2024 ART. 45, è obbligatorio destinare una parte delle risorse per i lavori e gli approvvigionamenti alla formazione.
Il Project Manager/Responsabile Unico del Progetto (RUP) è una figura cruciale introdotta dal nuovo Codice dei Contratti (D.lgs. 36/2023), in vigore dal 1° luglio 2023, per la gestione efficace delle opere pubbliche e realizzazione di infrastrutture. Questo ruolo si distingue come il principale nell’ambito dei contratti/appalti, essenziale per evitare inefficienze che potrebbero compromettere il completamento dei progetti.
Il corso “Opere pubbliche e infrastrutture: il Project Manager/ RUP” mira a fornire strumenti metodologici idonei a poter svolgere in chiave strategica la funzione di project manager e di Responsabile Unico del Progetto nelle opere pubbliche. Ma anche negli approvvigionamenti complessi (diversi tipi di infrastrutture e servizi) o contratti misti o di Long Term Contract (PPP-Concessioni).
Il percorso fornisce al Project Manager/RUP le competenze necessarie per seguire tutte le fasi progettuali, a prescindere dalla tipologia contrattuale stipulata con i partner, sia essa Appalto o Long Term Contract.
Il nuovo Codice dei Contratti, ai fini della stazione appaltante qualificata, valorizza la formazione del Project Manager come elemento cruciale per la corretta gestione delle procedure e il montaggio degli interventi, promuovendo la convergenza tra Responsabili di Progetto e Project Manager in contesti complessi e stazioni appaltanti qualificate, secondo il D.lgs. 36/2023.
Chi partecipa apprende come tradurre le conoscenze acquisite in capacità di montaggio (assembly) delle infrastrutture, utilizzare strumenti globalmente riconosciuti come linguaggio da abbinare ai progetti, integrare conoscenze interdisciplinari di project management, verificare la fattibilità tecnica ed economico-finanziaria delle strategie progettuali, monitorare l’attuazione delle strategie, acquisire una conoscenza sistematica sulle WBS, PBS, OBS, Matrice della responsabilità, Risk management e altri strumenti di project manager e dialogare autorevolmente con operatori economici e pubblici.
Il corso permette di evolversi da RUP a Project Manager, adattandosi alle sfide del PNRR e diventando figure essenziali come stabilito per le stazioni appaltanti qualificate, con un approccio integrato alle infrastrutture pubbliche e ai progetti complessi.
Il programma fa parte del "Percorso gestione dei processi realizzativi di opere pubbliche e infrastrutture (GePROPI)" della Government Academy. Esplora tutti i programmi e contatta il coordinatore per creare un percorso di formazione personalizzato. Per maggiori informazioni: Scopri di più
