- Data inizio
- Durata
- Formato
- Lingua
- 10 giu 2025
- 4,5 giorni
- Class
- Italiano
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.
Leonardo Caporarello è Associate Dean for Online Learning e Professor of Practice of Leadership and Negotiation presso SDA Bocconi School of Management, dove ha ricoperto l’incarico di Deputy Dean for Lifelong Learning.
È Direttore accademico del Learning Lab di SDA Bocconi, di cui è stato Direttore dal 2009 al 2020. Leonardo è il Rector’s Delegate for Digital Learning e Direttore di BUILT (Centro per l'Innovazione dell’apprendimento e dell’insegnamento) presso l'Università Bocconi.
È membro dell’Advisory Board dell’e-Learning & Innovative Pedagogies Research Network, USA.
È membro del Leadership Team della Divisione “Management Education and Development” dell’Academy of Management, USA.
Leonardo è co-fondatore e membro del comitato scientifico dell’Edtech Forum.
È Direttore del corso “Negoziazione e influenza”, è docente del Global Executive MBA e di SDA Bocconi Asia Center (Mumbai, India). Inoltre, è faculty member di programmi di formazione sui seguenti temi: negoziazione in contesti internazionali e multiculturali; analisi delle dinamiche di team, anche geograficamente distribuiti; gestione di situazioni conflittuali; progettazione iniziative di cambiamento organizzativo efficaci; analisi e ridisegno di strutture e processi organizzativi; progettazione di esperienze di apprendimento online e blended. Ha un’ampia e lunga esperienza nella progettazione ed erogazione di programmi di formazione – onsite, online, blended – a livello graduate, post-experience, executive. Le sue attività di ricerca sono principalmente riconducibili all’area del comportamento organizzativo.
È autore di numerose pubblicazioni in libri e riviste di riferimento, a livello nazionale ed internazionale. Una selezione è riportata nella sezione “pubblicazioni”. È membro del Comitato Scientifico ed Organizzatore di varie conference, nazionali e internazionali; tra queste: Associate Editor of the Journal of Contemporary Business Studies; Vice President for Education, ItAIS 2019-2023; Track chair ECIS 2020; Track chair ItAIS, dal 2016 al 2020; Associate Editor ECIS 2019; Program Committee member ICAT2E, 2017; Vice President for Technology-Enhanced Learning, ItAIS 2014; Digital Communication Chair della International Conference on Information Systems, 2013; Project Leader del Global Integrative Module Project, 2013-2015. È reviewer di alcune importanti riviste e conferenze internazionali, tra i quali ECIS, ItAIS, ICIS, Journal of eLearning and Knowledge Society. È co/autore di alcune online management simulations, progettate e realizzate insieme al Learning Lab ed a BUILT. È stato visiting professor alla Keio University in Tokyo (Giappone), Fudan University di Shanghai (Cina), and visiting scholar alla Michigan State University (USA). Si è specializzato in Leadership and Negotiation, Negotiating International Business Deals presso la Harvard Law School (Boston, USA); ha conseguito il PhD in Organizzazione e Sistemi Informativi presso l’Università LUISS (Roma); è laureato in Economia e Legislazione per l’impresa presso l’Università Bocconi (Milano).
Leonardo ha ricevuto i seguenti riconoscimenti: Top 50 Global Thought Leaders & Influencers on Change Management, 2020 and 2021; Top 50 Global Thought Leaders & Influencers on EdTech, 2023, 2022, 2020; Top 100 Leaders in Education, 2021 and 2019, Global Forum for Education and Learning; MED Best Workshop for Junior Faculty & Doctoral Student Consortium, Academy of Management, 2023; MED Global Forum Best Symposium Award, Academy of Management, 2021; Rotman School of Management (Canada) “Teaching Award”, 2017 and 2020; SDA Bocconi “Innovation in Teaching Award” 2017; SDA Bocconi “Excellence in Innovation for Executive Education Custom Programs–- Banks, Insurance Companies and Financial Institution”, 2016.
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.