
- Data inizio
- Durata
- Formato
- Lingua
- 8 mag 2025
- 6 giorni
- Class
- Italiano
Per aver sotto controllo i parametri di EBITDA, PFN, valore d'azienda, gli indicatori che misurano il successo aziendale e capire come farli crescere costantemente.
La pandemia di Covid-19 sta distruggendo vite umane o le sta fortemente sconvolgendo a causa delle conseguenze sociali ed economiche del lockdown e delle politiche di distanziamento sociale. Le abitudini di molte famiglie e di intere comunità in tutto il mondo sono messe in pericolo dalle possibili conseguenze del virus: crescita della disoccupazione, incertezza sulla redditività delle imprese a causa di investimenti rinviati, contratti annullati, catene di fornitura nazionali e internazionali interrotte.
In tutto il mondo si segue l’evoluzione della situazione in Cina, in attesa di capire quali saranno gli strumenti adeguati per affrontare la seconda fase dell’emergenza. Allo stesso modo, si guarda ai Paesi che per primi hanno affrontato la pandemia Covid-19 nel tentativo di prevedere cosa accadrà a noi, alle nostre imprese e alle nostre organizzazioni nei prossimi mesi.
Per aver sotto controllo i parametri di EBITDA, PFN, valore d'azienda, gli indicatori che misurano il successo aziendale e capire come farli crescere costantemente.
Il corso offre gli strumenti per affrontare le sfide contemporanee e rafforzare la propria governance aziendale e proprietaria.
Aiutare i membri della NextGen a trovare il proprio ruolo nell’azienda di famiglia e i membri della SeniorGen a far crescere futuri leader familiari responsabili.