11 - 13 giu 2025
9:00 - 18:00
(11 giu solo pomeriggio)
26 - 27 giu 2025
9:00 - 18:00
-
MODULO
in Presenza
Costruire una buona governance significa disegnare “su misura” organi di governo ben strutturati a tutti i livelli, scegliere le persone giuste per le posizioni apicali e curare i processi decisionali e di comunicazione, tenendo sempre a mente le esigenze di crescita sostenibile dell’impresa e di mantenimento dell’autorevolezza e della coesione della famiglia o della coalizione proprietaria.
Il programma offre a chi ha responsabilità di governance in imprese familiari e non quotate gli strumenti per analizzare l’efficacia degli organi di governo di impresa, proprietà e famiglia, introdurre gli eventuali cambiamenti necessari e gestire le dinamiche societarie e familiari (e le eventuali situazioni conflittuali) connesse ai vari processi.
Desideri rafforzare il sistema di governance della tua impresa, del tuo gruppo, della tua compagine sociale e - per le family business - della famiglia. Il corso si rivolge alle diverse figure coinvolte nei processi di governance (soci, presidenti, consiglieri di amministrazione esecutivi e non esecutivi, manager, futuri soci e membri del CdA, sindaci). Sulla base dell’esperienza delle edizioni precedenti, è particolarmente efficace partecipare in più persone della stessa azienda o famiglia, per lavorare da subito sulla propria realtà.
SDA Bocconi Executive Education Certificate è il riconoscimento formale che attesta il completamento di un progetto formativo costruito sui tuoi fabbisogni di crescita manageriale.
Insieme alle nostre Program Advisor costruisci un percorso formativo su misura a partire dalla selezione di programmi della tua area di interesse. Per ottenere il Certificate e l’accesso alla Bocconi Alumni Community, una rete interattiva che collega professionisti a ogni fase della loro carriera, è necessario completare almeno 11 giorni di formazione in campus sommando le durate dei corsi selezionati, entro un periodo di due anni.
Contatta la nostra Program Advisor per avere informazioni più dettagliate sul programma o per costruire un percorso di formazione personalizzato per te o per la tua organizzazione
Scrivi a: erica.pizzelli@sdabocconi.it
La governance proprietaria e familiare
La corporate governance e il contesto normativo
La corporate governance e il disegno degli organi di governo e controllo
La corporate governance e il processo strategico
La governance in action (con sessioni parallele per imprese familiari e non familiari)
Lezioni frontali
Testimonianze
Casi aziendali
Simulazioni
Scarica la brochure per scoprire i dettagli del programma e i docenti del corso.
11 - 13 giu 2025
9:00 - 18:00
(11 giu solo pomeriggio)
26 - 27 giu 2025
9:00 - 18:00
MODULO
in Presenza
SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano
€ 5.200 + IVA
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.
Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione dei Programmi di Formazione Manageriale. Per usufruire dello sconto, ricordati di inserire la dicitura “ALUMNI 10” all'interno del campo note della scheda di iscrizione.
Per incentivare la formazione manageriale per le donne e quindi contribuire al loro sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro fino all'8 marzo 2026 un'agevolazione pari al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale.
L’iscrizione a un singolo programma di almeno 3 partecipanti garantisce ad aziende, istituzioni ed enti pubblici un’agevolazione del 20% per ciascuna quota di iscrizione. L’agevolazione non è applicabile per le iscrizioni a titolo personale e dev’essere formalizzata entro la data di inizio del corso.
Nel caso di fabbisogni formativi che coinvolgono più risorse della stessa azienda, i nostri Program Advisor sono disponibili a costruire con le organizzazioni clienti piani formativi ad hoc, con agevolazioni dedicate.
SDA Bocconi offre la possibilità di avviare collaborazioni che permettono di ampliare il portafoglio di proposte formative da offrire ai propri associati. In questo caso, la Scuola è disponibile a valutare partnership e accordi di canale per rispondere in modo puntuale alle specifiche esigenze di queste organizzazioni.
Frequentando almeno l’80% delle lezioni riceverai un attestato di partecipazione al programma e un badge digitale da condividere con la tua rete su LinkedIn.
"Dalle statistiche emergono indubbiamente molti casi eccellenti. Eppure ancora oggi, in molte società non quotate anche di media e alta complessità, la governance si trova spesso un passo indietro rispetto alle sfide da affrontare. E nel caso delle imprese familiari il lavoro è almeno doppio, perché la governance deve essere solida ed efficace al livello sia dell’azienda sia della famiglia proprietaria. È tempo di portarsi un passo avanti, e il nostro corso fornisce gli strumenti per farlo".
"La buona governance è uno degli strumenti determinanti per la creazione di valore nel medio e lungo periodo. Da ben prima della pandemia i talenti manageriali, i partner finanziari e industriali, tutti gli stakeholders chiave valutano i loro contributi possibili e l’attrattività di un’impresa anche in base alla qualità della sua governance. Ed è statisticamente dimostrato ormai che una buona governance conduce a strategie di successo e performance economico- finanziarie ed ESG migliori, soprattutto se aperta a terzi di valore i cui benefici sono addirittura maggiori nelle società non quotate – in maggioranza familiari - che nelle quotate".