- Data inizio
- Durata
- Formato
- Lingua
- 20 Feb 2025
- 12 giorni
- Class
- Italiano
Fissare chiaramente i tuoi obiettivi e affrontare le problematiche specifiche delle PMI, per un migliore coordinamento della tua realtà imprenditoriale.
Milano, 29 gennaio 2018
Canottieri Olona 1894, Milano, fine gennaio 2019: sentore di neve nell’aria. Sotto l’esperta ed affettuosa guida di Mario Palmisano, plurimedagliato canottiere e campione del mondo 2004 nella specialità “due con”, gli Executive MBA di SDA Bocconi simulano una gara di canottaggio a staffetta sulla distanza di 1.100 metri, quale preludio all’uscita sulle acque dell’Idroscalo.
Coloro che conoscono un po’ il canottaggio - tra essi Enzo Baglieri, Direttore dell’Executive MBA - sanno che tutto si decide negli ultimi 250 metri: sono i più duri. Soffrire è accettabile, arrendersi no: significherebbe il disarmo personale e di tutti. Nessuno dunque cede, neppure chi finora ha navigato giusto in Internet.
Row to Grow è una metafora per riflettere. La fluidodinamica del team building serve a riscoprire che siamo fatti di altri. L’esperienza dell’Executive MBA somiglia parecchio al canottaggio: una sfida principalmente con se stessi, ma niente affatto da soli; anzi, si tratta di un “tutti con”. Ciascuno rema grazie alla propria forza di volontà; la forza del gruppo trasmette velocità e costanza; il Direttore e la sua squadra il ritmo: un armo armonico, insomma. Così ognuno sposta in avanti i propri limiti, scopre e sviluppa doti pressoché insospettabili il primo giorno del programma. In questo viaggio, i compagni diventano altrettanti sodali.
Mario Palmisano ricorda che si vince anzitutto con la testa; ed anche con il cuore. I nostri Executive MBA sanno e sentono che l’eccellenza può essere conseguita soltanto in via condivisa. Soprattutto imparano che l’eccellenza si raggiunge solo se a essa si punta, dritti e senza compromessi.
SDA Bocconi School of Management
Fissare chiaramente i tuoi obiettivi e affrontare le problematiche specifiche delle PMI, per un migliore coordinamento della tua realtà imprenditoriale.
Rafforzare la capacità di analisi a 360 gradi e di pensiero critico per cogliere tutte le implicazioni dell’agire manageriale e migliorare l'efficacia del proprio ruolo.
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.