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Valutazione, feedback e sviluppo: come far crescere i dipendenti pubblici (sede Roma)

Applicare la nuova normativa e le previsioni contrattuali

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Data inizio nov 14, 2025

Data fine nov 28, 2025

Durata 3 Giorni

Location Roma

Lingua Italiano

Formato Blended

Prezzo (+ IVA) € 1.600

Costruire sistemi di valutazione efficaci per lo sviluppo dei dipendenti pubblici

Le novità normative, i contratti e le Direttive dl Ministro Zangrillo definiscono un nuovo perimetro d’azione per i SMVPI: le finalità “amministrative” si allargano superando la logica del solo incentivo economico muovendosi verso differenziali stipendiali, progressioni verticali, incarichi e si valorizzano le finalità di “sviluppo”, essenziali ad assicurare le competenze necessarie oggi e in prospettiva.

Come bilanciare tutte queste richieste nell’interesse di amministrazioni e dipendenti? Come trovare un punto di equilibrio tra performance organizzativa e individuale? Come superare la logica dell’adempimento e costruire strumenti che generino valore per tutti, stakeholder inclusi? Chi partecipa, acquisisce la capacità di comprendere come progettare SMVPI che soddisfino finalità diverse, che rispondano ad esigenze personalizzate e che valorizzino lo sviluppo delle competenze.

Inoltre, si interiorizza la capacità di mettere in pratica metodi efficaci per dare e ricevere feedback.

Fa per te se

Se lavori nella gestione delle risorse umane negli enti pubblici, come Direttore del Personale, dell’organizzazione o dello sviluppo organizzativo, se sei un dipendente con incarichi nella funzione gestione del personale, un membro di organismi indipendenti di valutazione o nuclei di valutazione, o un dirigente chiamato ad applicare i nuovi sistemi e a fornire feedback efficaci ai collaboratori.

Consulenza di Programma

Patrizia Trivellato
Program Advisor

Contatta la nostra Program Advisor per avere informazioni più dettagliate sul programma o per costruire un percorso di formazione personalizzato per te o per la tua organizzazione.

Scrivi a: patrizia.trivellato@sdabocconi.it

Struttura e contenuti

3 giornate

24 ore equivalenti

3 pilastri

Pilastro I

Caratteristiche e struttura

Pilastro II

Direttiva

Pilastro III

Feedback

Lezioni frontali

Testimonianze

Casi aziendali

Role playing

Scarica la brochure per scoprire i dettagli del programma e i docenti del corso.

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Calendario

Online Live

14 nov 2025

14:00 - 16:00

Online Live

17 nov 2025

14:00 - 16:00

Aula

20 - 21 nov 20255

9:00 - 18:00

Online Live

24 nov 2025

14:00 - 16:00

Online Live

28 nov 2025

14:00 - 16:00

MODULO
in Presenza
MODULO
Sessione sincrona

Sede delle lezioni

SDA Bocconi School of Management
Via Nibby 20, 00161 Roma

Quota di partecipazione

€ 1.600 + IVA
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.

Agevolazioni

Bocconi Alumni

Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione dei Programmi di Formazione Manageriale. Per usufruire dello sconto, ricordati di inserire la dicitura “ALUMNI 10” all'interno del campo note della scheda di iscrizione.
Sconto donne

Per incentivare la formazione manageriale per le donne e quindi contribuire al loro sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro fino all'8 marzo 2026 un'agevolazione pari al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale.
Iscrizioni multiple

L’iscrizione a un singolo programma di almeno 3 partecipanti garantisce ad aziende, istituzioni ed enti pubblici un’agevolazione del 20% per ciascuna quota di iscrizione. L’agevolazione non è applicabile per le iscrizioni a titolo personale e dev’essere formalizzata entro la data di inizio del corso.

Piani formativi aziendali

Nel caso di fabbisogni formativi che coinvolgono più risorse della stessa azienda, i nostri Program Advisor sono disponibili a costruire con le organizzazioni clienti piani formativi ad hoc, con agevolazioni dedicate.
Partnership e accordi canale

SDA Bocconi offre la possibilità di avviare collaborazioni che permettono di ampliare il portafoglio di proposte formative da offrire ai propri associati. In questo caso, la Scuola è disponibile a valutare partnership e accordi di canale per rispondere in modo puntuale alle specifiche esigenze di queste organizzazioni.

Frequentando almeno l’80% delle lezioni riceverai un attestato di partecipazione al programma e un badge digitale da condividere con la tua rete su LinkedIn.

La direzione del programma

“La valutazione è oggi più che mai una sfida per le risorse umane, i dirigenti e i dipendenti. difficile pensare che ci si possa accontentare delle vecchie logiche e dei sistemi in uso”.

Vai al CV

Marta Barbieri

Direttrice

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I prossimi passi

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