Negli ultimi anni, il ruolo del Chief Financial Officer (CFO) è cambiato significativamente. Le evoluzioni normative hanno ampliato i compiti e le responsabilità del CFO, trasformandolo in un vero e proprio partner del CEO. Il CFO non solo garantisce la compliance dei processi e delle decisioni strategiche, ma offre anche supporto concreto nella valutazione dei rischi e delle opportunità per il business attraverso l’analisi di fatti, scenari, ipotesi e dati. Al CFO è, inoltre, richiesto di diventare Business Partner, capace di supportare i processi decisionali aziendali e di garantire una strategia finanziaria coerente.
Questo ruolo ambivalente richiede non solo competenze tecniche avanzate e in continua evoluzione, ma anche la capacità di essere un punto di riferimento autorevole all’interno dell’azienda. Il programma mira a riflettere e sistematizzare il ruolo del CFO e della funzione amministrazione, finanza e controllo, fornendo gli strumenti per interpretare questo doppio ruolo, alla luce delle evoluzioni normative e delle esigenze del business. Inoltre, il corso offre un’opportunità di condivisione di problemi, best practices e standard di riferimento, con l’obiettivo di costruire insieme una funzione finance evoluta.