Nel corso dell’EMF C-Suite Forum, la tavola rotonda “Innovazione e Data Analytics: Dati come Driver di Decisioni Strategiche” ha offerto uno sguardo approfondito sull’importanza dei dati come pilastro per il processo decisionale strategico in vari settori industriali.

Durante la discussione, i partecipanti hanno condiviso esempi concreti di come i big data e l’analisi avanzata stiano trasformando le loro aziende, migliorando sia l’efficienza operativa che la capacità di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato. Gianmaria Balducci, Presidente di Cefla, ha descritto l’uso della sensoristica per la manutenzione predittiva e il miglioramento dell’efficienza energetica: “I dati supportano, senza sostituire, chi deve prendere decisioni critiche,” ha detto, aggiungendo che “l’applicazione di sistemi di monitoraggio ci consente di migliorare continuamente le performance dei nostri impianti.”

Stefano Catanzaro, Country Head di Allfunds, ha spiegato come l’azienda utilizzi i dati per trasformare il mondo degli investimenti: “La nostra piattaforma rende disponibili informazioni dettagliate sugli investimenti, fornendo agli asset manager una visione unica del comportamento degli investitori,” e ha aggiunto che “senza innovazione e gestione dei dati, gli intermediari tradizionali rischiano di essere superati dalle nuove tech company.”

Andrea Destro, CEO di AristonCavi, ha illustrato come l’adozione di tecnologie intelligenti nei processi produttivi stia rendendo l’azienda più flessibile: “La tecnologia ha reso i nostri impianti molto più flessibili e sicuri,” ha dichiarato, “e la capacità di raccogliere e analizzare dati in tempo reale ci permette di ottimizzare i consumi e migliorare la sicurezza.”

Valeria Sandei, Presidente e CEO di Almawave, ha enfatizzato il ruolo dell’intelligenza artificiale e della qualità dei dati: “Il successo di un sistema decisionale dipende dalla qualità dei dati utilizzati,” ha affermato, aggiungendo che “una buona strategia di governance dei dati è essenziale per evitare decisioni errate e ottenere insight davvero strategici.”

La tavola rotonda si è conclusa con i consigli dei relatori alla classe dell’Executive Master in Finance 2024:

Gianmaria Balducci: “Essere curiosi e voler comprendere il business reale è fondamentale; calarsi nella realtà operativa permette di analizzare i dati in modo più efficace e strategico.”

Andrea Destro: “Oltre alla curiosità, coltivate le soft skills: saper lavorare in team e creare un ambiente collaborativo è fondamentale per affrontare le sfide del mercato.”

Valeria Sandei: “Acquisite una comprensione profonda della tecnologia e delle sue applicazioni concrete, per poter usare i dati non solo a livello operativo, ma anche a livello strategico.”

La tavola rotonda ha dimostrato come i dati e l’innovazione rappresentino il futuro del business, suggerendo ai professionisti della finanza e del management di continuare a investire nelle competenze digitali per guidare con successo le loro organizzazioni.