Download v-card Download pdf
Mikkel Draebye è Associate Professor of Practice di Strategy and Entrepreneurship presso SDA Bocconi School of Management dove è Direttore del Master in Imprenditorialità e Strategia Aziendale (MISA).
Presso la SDA Bocconi, è Coordinatore di progetti MBA Entrepreneurial e mentor di B4i - Bocconi 4 innovation, pre-acceleratore e acceleratore dell’Università Bocconi. È inoltre Core Faculty presso SDA Bocconi Asia Center a Mumbai. Ha gestito progetti di ricerca, formazione e consulenza presso importanti aziende operanti nel settore dei trasporti, dei servizi finanziari, energy e food.
Attualmente, sta conducendo degli studi sulla corporate entrepreneurship e innovation ed è inoltre attivo sui blog dove partecipa a discussioni riguardanti tematiche accademiche come Start-Up entrepreneurship, entrepreneurial finance, strategic management, sport management, corporate social responsibility, non-market strategies e business ethic. In particolare, sta approfondendo tre elementi chiave: entrepreneurship, innovation & corporate entrepreneurship e strategic management in sports organizations.
Autore di numerosi saggi, capitoli di libri, articoli e casi aziendali, tra cui including Start-Up Entrepreneurship - The SMART Way, “Return of the Entrepreneur – Towards a better corporate entrepreneurship definition and taxonomy”, “Strategic Management in Sports Governing Bodies”, Strategic Management of Cultural Institutions”. Fa parte del Scientific Entrepreneurship Committee “ESIC Market” e del consiglio di amministrazione di alcune riviste come Sport, Business & Management ed Emerald. È stato Visiting Professor presso molte università tra cui la Chulanlongkorn University di Bangkok e la Nyenrode Business Università di Breukelen (Paesi Bassi).
Mikkel ha conseguito la Laurea in Scienze Politiche e un MSc in Scienze Politiche entrambi presso l’Università di Aarhus (Danimarca), un MBA presso l’Università Bocconi e un Dottorato presso la LIUC di Castellanza (Varese).
Formiamo giovani talenti capaci di comprendere la realtà aziendale, sapendo gestirne il valore esistente e governando il cambiamento attraverso l’innovazione.
Due set di competenze:
Solida capacità di gestione efficiente dell'azienda
Uno sguardo innovativo e creativo rivolto al cambiamento
