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Pratici L., Fanelli S., FRANCESCONI A., ZANGRANDI A. The role of chief medical officers in the Italian context: managers or clinicians? Management Research Review, 2024, vol.47, no. 13, pp.87-103
Pratici L., FRANCESCONI A., Lanza G., ZANGRANDI A., Fanelli S. The managerial role of healthcare professionals in public hospitals: a time-driven analysis of their activities BMC Health Services Research, 2023, vol.23, no. 1, pp.465
PRATICI L., ZANGRANDI A., BARISONE M., DOTTA I., DAMONTE PRIOLI M., CIRONE M. Diagnostica a distanza: connessione ospedale-territorio. Progetto sperimentale di tele-radiologia nell’Azienda Socio Sanitaria Ligure Asl2, Savona Mecosan, 2023, no. 123, pp.97-113
FANELLI S., DONELLI C. C., SALVATORE F. P., ZANGRANDI A. Migliorare la performance nelle aziende sanitarie pubbliche: il contributo dei professionisti-manager Mecosan, 2022, no. 122, pp.123-135
Fanelli S., Lanza G., FRANCESCONI A., ZANGRANDI A. Facing the Pandemic: The Italian Experience From Health Management Experts’ Perspective The American Review of Public Administration, 2020, vol.50, no. 6-7, pp.753-761
ZANGRANDI A., Fanelli S., Lanza G., FRANCESCONI A. Imparare dall'esperienza Covid-19: l'importanza del coordinamento del territorio. Evidenze da una ricerca qualitativa Mecosan, 2020, no. 113, pp.219-225