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Giulia Cappellaro

Government, Health and Not for Profit
Giulia Cappellaro
Associate Professor
Business Government Relations
giulia.cappellaro@unibocconi.it

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Biografia

Giulia Cappellaro è Professoressa Associata presso il Dipartimento di Social and Political Sciences dell'Università Bocconi. È anche affiliata al Centro di Ricerca su Gestione Sanitaria e Sociale (CERGAS), ricercatrice associata senior onoraria presso la UCL School of Management e membro affiliato presso il Research Center for Work, Technology and Organization presso Emlyon Business School. 

È una scienziata sociale con un interesse interdisciplinare nella teoria dell'organizzazione, nella politica e amministrazione pubblica e nella ricerca sanitaria. Studia le dinamiche della collaborazione e del cambiamento nei settori di interesse pubblico, in contesti caratterizzati da pressioni ambigue o concorrenti. In particolare, si concentra su tre ambiti di ricerca: (i) governance collaborativa e collaborazione pubblico-privato; (ii) ambiguità nelle organizzazioni e intorno ad esse; (iii) dinamiche istituzionali, nuove tecnologie e professioni. Molti dei suoi articoli sono stati pubblicati su riviste come l'Academy of Management Journal e JMIR Research Protocols. 

Ha conseguito il Dottorato in Management presso la Cambridge Judge Business School e un MSc in Management of Public Administrations and International Institutions presso l'Università Bocconi. 

 

Pubblicazioni recenti

PRETI L. M., ARDITO V., COMPAGNI A., PETRACCA F., CAPPELLARO G. Implementation of Machine Learning Applications in Health Care Organizations: Systematic Review of Empirical Studies Journal of Medical Internet Research, 2024, vol.26, pp.e55897
CAPPELLARO G., MELE V., Ansari S. Bridging Global Mandates and Local Realities: Intermediary Clusters and Interorganizational Collaboration for International Development Organization Studies, 2024
PEROBELLI E., CAPPELLARO G., SAPORITO R. Public–private hybrid organisations in the public sector: Evidence and future directions from a systematic literature review Public Management Review, 2024, pp.1-28
PEROBELLI E., GIACOMELLI G., CAPPELLARO G., SAPORITO R. Steering or Drifting? Reviving Social Equity Through Performance Measurement in Hybrid Organizations: A Case from Italy in Social Equity and Public Management Theory. A Global Outlook Kimberly Wiley, Sarah Young, Denita Cepiku (a cura di), Routledge, Taylor and Francis Group, chap. 4, pp.57-78, 2024
CAPPELLARO G., COMPAGNI A., Dacin M. T. Trajectories of Value Generation and Capturing by Public–Private Hybrids: Mechanisms of multi-level governance in healthcare Organization Studies, 2024, vol.45, no. 2, pp.247-273
COMPAGNI A., CAPPELLARO G., Nigam A. Responding to Professional Knowledge Disruptions of Unmitigable Uncertainty: The Role of Emotions, Practices, and Moral Duty among COVID-19 Physicians Academy of Management Journal, 2024, vol.67, no. 3
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Grants & Premi

Excellence in Research Award - Università Commerciale Luigi Bocconi , 2024
Excellence in Research Award - Università Commerciale Luigi Bocconi , 2021
Excellence in Research Award - Università Commerciale Luigi Bocconi , 2020
Eccellenza nell'innovazione didattica - Undergraduate School - Università Commerciale Luigi Bocconi , 2018
ABCD (Above and Beyond the Call of Duty) Award - Organization and Management Theory Division (OMT) - Academy of Management , 2017
ABCD (Above and Beyond the Call of Duty) Award - Organization and Management Theory Division (OMT) - Academy of Management , 2015
ABCD (Above and Beyond the Call of Duty) Award - Organization and Management Theory Division (OMT) - Academy of Management , 2012
Best Student Paper Award - EGOS - European Group for Organizational Studies , 2012
Best Young Researcher Award - AIES - Associazione Italiana di Economia Sanitaria , 2012