PROJECT MANAGEMENT NEI SISTEMI INFORMATIVI

Gestire con successo i progetti informatici

Avendo una durata di 37,5 ore, l'iniziativa permette di acquisire i requisiti formali per accedere all'esame di certificazione PMP® del Project Management Institute (PMI)®. Chi invece è già in possesso di certificazioni del PMI® potrà acquisire 37 PDU (Professional Development Units).


Calendario

5 giorni, dal 18 al 22 settembre 2017


Vantaggi

PER LE AZIENDE:
● aumentare le performance temporali, economiche e qualitative nella gestione dei progetti di sistemi informativi;
● avere collaboratori in grado di gestire ambienti sempre più complessi e incerti;
● poter affrontare con maggiore efficacia i fabbisogni di innovazione e cambiamento.

PER I PARTECIPANTI:
● migliorare le proprie performance lavorative;
● sviluppare un solido approccio di project  management che conduca all’ottenimento dei risultati desiderati;
● passare da una logica di reazione ai problemi ad una di azione preventiva;
● acquisire conoscenze sulle logiche e sulle modalità di preparazione e conduzione dei progetti di sistemi informativi;
● sviluppare capacità di realizzazione di tali logiche, individuando e predisponendo, prima dell’avvio dei lavori, tutte le condizioni necessarie alla riuscita del progetto;
● approfondire alcuni aspetti specifici dei progetti tecnologici.


A chi è diretto


L’iniziativa si rivolge a specialisti di sistemi informativi e a partecipanti di team di progetti informatici che devono ricoprire il ruolo di capo progetto o contribuire con le proprie competenze tecniche e gestionali alla riuscita del progetto.
Seppur focalizzato su tematiche relative ai  sistemi informativi, la partecipazione al programma non richiede particolari competenze tecnico-informatiche.


I temi trattati

Comprendere le caratteristiche distintive dei progetti nei sistemi informativi:
● classificare i progetti di sistemi informativi individuandone le variabili più importanti
● riconoscere i fattori da presidiare in un progetto di sistemi informativi

Impostare, pianificare realisticamente e controllare un progetto di sistemi informativi:
● gli aspetti metodologici, organizzativi e psicologici della gestione dei progetti di sistemi informativi
● l’essenzialità della comprensione e dell’analisi del ciclo di vita tecnico e organizzativo del progetto, le conseguenti condizioni di successo
● il piano operativo di progetto e gli strumenti per realizzarlo (gli obiettivi, le breakdown structure, i reticoli, le matrici)
● il reale valore dei metodi agili per la gestione dei progetti di sistemi informativi

Organizzare le risorse:
● i ruoli e le responsabilità in un ambiente di progetto
● la gestione dei progetti in condizioni di stress

Assicurare la qualità del progetto:
● la documentazione di progetto
● le logiche qualitative applicabili ai progetti di sistemi informativi

Approfondimenti:
● gli aspetti contrattuali nei progetti di sistemi informativi

Testimonianze aziendali:
● la gestione dei progetti IT in un’azienda della domanda

 

The PMI Registered Education Provider logo, PMP, and PMI are registered marks of the Project Management Institute, Inc.


I docenti

Alfredo Biffi
Andrea Lisi
Massimo Magni
Eugenio Marogna
Marco Sampietro

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Prezzo:

€ 3100.00 + IVA


Programma che fa parte del percorso:

PERCORSO PROJECT MANAGER

Chi lavora facendo progetti può disegnare un percorso di formazione che lo accompagni nello sviluppo della propria professionalità, scegliendo i corsi più adatti al proprio profilo e al proprio ruolo.