PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA

Ri-dimensionare, Ri-strutturare, Ri-pensare l'organizzazione

Calendario

5 giorni su 2 moduli
I mod dal 9 all'11 ottobre 2017
II mod dal 13 al 14 novembre 2017


Perchè partecipare

Il programma nasce dalla crescente consapevolezza, rafforzata in questi anni segnati da profondi cambiamenti, crisi e ri-orientamenti dei modelli di business, che le capacità di intervento organizzativo siano assolutamente centrali e critiche per il successo aziendale. Come trasformare in risultati concreti gli obiettivi di soddisfazione del cliente, innovazione, produzione di valore per gli azionisti, coinvolgimento e motivazione delle persone e agilità organizzativa? A tutte queste domande il programma propone una risposta operativa approfondendo le principali dimensioni, gli strumenti e i metodi della progettazione organizzativa. Attraverso questa iniziativa di formazione aiutiamo le imprese a saldare il momento della definizione degli obiettivi strategici alla fase di elaborazione e ricerca delle soluzioni organizzative. I partecipanti saranno chiamati a riflettere sulla situazione organizzativa delle loro aziende, a confrontarsi, tra di loro e con esperti, sull’insieme degli strumenti professionali che occorre applicare nella pratica gestionale.


A chi è diretto

Il programma si rivolge a tutti coloro i quali si trovano a prendere decisioni sugli assetti organizzativi, dal livello macro relativo a tutta l’impresa al livello della singola unità organizzativa o team di progetto.


"Didattica chiara ed efficace supportata da rfierimenti ed esempi noti e del mondo reale; molti spunti di applicazione immediata nel proprio contesto e altrettanti di potenziale approfondimento; lavoro a piccoli gruppi efficace per "fissare" e "vivere" quanto appreso."

Barbara Maceri, Referente Innovazione, ICT ASST GOM Niguarda 


Obiettivi

Il programma fornisce le logiche e le tecniche di decisione organizzativa per trasformare gli obiettivi di impresa in risultati concreti. Tre sono i principali segmenti tematici del corso. Il primo è relativo alle tecniche di analisi delle attività e dei processi aziendali. Il secondo riguarda le tecniche a supporto dei processi di razionalizzazione, ristrutturazione e delayering organizzativo. Il terzo presenta gli strumenti di benchmarking e di replicazione delle best practice aziendali.


I contenuti

PRIMO MODULO
PROGETTAZIONE “ZERO-BASED”: DALLE ATTIVITÀ ALLE STRUTTURE
- Matrici di analisi delle attività/competenze
- Modelli di progettazione basati sulle attività

RI-STRUTTURARE L’ORGANIZZAZIONE
- Analisi dei fattori e del contesto per la ristrutturazione e il delayering organizzativo
- Meccanismi per la ristrutturazione e il delayering delle organizzazioni

BENCHMARKING ORGANIZZATIVO
- Strumenti di benchmarking organizzativo
- Dashboard per l’analisi e il controllo organizzativo

SECONDO MODULO
ORGANIZZAZIONI SNELLE
-  Strumenti organizzativi per l’applicazione del lean thinking
- Value stream mapping: risoluzione problemi e miglioramento

RI-ORGANIZZARE PER PROCESSI
- Metodologie di analisi dei processi organizzativi
- Mappa e disegno dei processi organizzativi


Prezzo:

€ 4000.00 + IVA