LEADERSHIP - I Edizione

 

Come allenarsi al mestiere di capo

i protagonisti raccontano

Calendario

5.5 giorni (5 giorni di lezioni in aula e 4 ore in Distance Learning)

I Modulo in aula (2.5 giorni): dal 9 all'11 maggio 2018 (il 9 maggio solo pomeriggio)
II Modulo in aula (1.5 giorni): dal 14 al 15 giugno 2018 (il 14 giugno solo pomeriggio)

+ 1 giornata di follow up in aula 25 Gennaio 2019

Attività in DL: 4 ore tra il 20 maggio e il 29 giugno 2018


Perchè partecipare

Dotato di carisma e di umorismo, propositivo, autorevole, il leader guida e motiva i propri collaboratori. Promuove lo sviluppo delle potenzialità, mobilita risorse per il raggiungimento degli obiettivi dati al suo gruppo di lavoro e all’azienda più in generale. Il ruolo del leader implica il misurarsi con le pressioni derivanti dalla responsabilità, la solitudine del comando, la gestione dei momenti critici, la paura di sbagliare, l'eccesso di lusinghe, lo stress derivante dalle interazioni con gli immediati superiori. Diventare un leader efficace è per molti manager una meta, un dovere, una sfida. E per molte imprese, un impegno, un investimento fruttifero, un'opportunità. Questo corso aiuta i partecipanti a ricoprire efficacemente il ruolo di “capo” in un contesto economico caratterizzato da incertezza e forte pressione.


La metodologia didattica

Il Programma di Leadership prevede l’utilizzo di differenti modalità di apprendimento orientate a riconoscere e gestire le maggiori problematiche che caratterizzano i processi del comando.
Leadership delinea un approccio fortemente interattivo e personalizzato. Per favorire un miglior processo di apprendimento si farà ricorso a:
Feedback 360. Attraverso un questionario a cui rispondono collaboratori, pari e supervisori, si offre al partecipante una panoramica globale sui punti di forza e debolezza relativi ai propri comportamenti di leader.
Colloquio one-to-one. I partecipanti hanno l’opportunità di avere un colloquio one-to-one con un docente SDA Bocconi per sviluppare un piano d’azione individuale e personalizzato in un’ottica di miglioramento continuo del
proprio ruolo di leader.
Follow up. Una giornata con docenti e ospiti aziendali per discutere i temi critici della leadership.


A chi è diretto

Il corso si rivolge a chiunque svolga il “mestiere di capo” a livello medio/alto all’interno della struttura organizzativa aziendale. Il partecipante ideale è colui che ha la necessità di sviluppare conoscenze finalizzate al raggiungimento di obiettivi organizzativi attraverso dinamiche di potere, coinvolgimento e influenza delle persone.


"Il vero valore aggiunto è la capacità dei docenti di rendere reali i casi di studio, attraverso degli esempi e lo scambio di idee/opinioni con gli altri colleghi in aula."

Giancarlo Zanoli, AD, Synlab Emilia Romagna e Synlab Veneto


Struttura e contenuti


PRE-AULA IN DISTANCE LEARNING (20 aprile - 8 maggio 2018)

Benvenuto e introduzione all’attività di warm-up pre-aula

Attività pre-aula: le “proprie” sfide di leadership

I MODULO IN AULA(9-11 maggio 2018)

La responsabilità della leadership

La personalità e le competenze chiave del leader

Il ruolo e la responsabilità del leader

La creazione di senso di urgenza per motivare i collaboratori e stimolare innovazione

DISTANCE LEARNING TRA I DUE MODULI D'AULA (facoltativo/12 maggio - 13 giugno 2018)

Questionario di feedback a 360°: aumentare la propria consapevolezza di leader

II MODULO IN AULA(14-15 giugno 2018)

La relazione con i collaboratori e il contesto organizzativo

Gestire i conflitti e le relazioni difficili nel proprio team

I processi di influenza organizzativa e gestione delle relazioni verticali e di potere

La gestione della complessità e della pressione al risultato

POST-AULA IN DISTANCE LEARNING(facoltativo/16 giugno-8 febbraio 2019)

One to one coaching e sviluppo di un action plan individuale

FOLLOW- UP IN AULA(25 gennaio 2019)

Leadership hot topic: discussione di un tema particolarmente critico in tema di leadership (il tema viene deciso annualmente sulla base delle discussioni emerse in aula con i partecipanti)


Responsabili scientifici del programma

Beatrice Bauer
Massimo Magni
Ferdinando Pennarola


Informazioni

SEDE FORMAZIONI IN AULA

SDA Bocconi School of Management

Via Bocconi 8, 20136 Milano

ORARIO FORMAZIONE IN AULA

Mattino: 9.00 - 13.00

Pomeriggio: 14.00 - 17.30

ATTESTATO

Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

SCADENZA PER L'ISCRIZIONE

Le iscrizioni rimangono aperte fino al giorno precedente l'inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.

Per motivi organizzativi consigliamo di finalizzare l'adesione dieci giorni prima della data d'inizio.


Prezzo:

€ 4500.00 + IVA