FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER. BUDGET E VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI AZIENDALI

Calendario

Dal 12 al 15 giugno 2017


Perché partecipare

Il budget rappresenta il momento in cui l’impresa definisce i propri obiettivi per l’esercizio successivo e coerentemente alloca le risorse ai programmi correnti e di sviluppo. Il corso ha l’obiettivo di valorizzare il ruolo dei manager operativi all’interno di questo processo. A tal fine vengono affrontate le metodologie di valutazione degli investimenti, i criteri per la composizione dei budget operativi funzionali, la redazione dei business plan a supporto delle iniziative di sviluppo, le modalità di declinazione degli obiettivi ai collaboratori e l’utilizzo delle informazioni di budget a consuntivo in un’ottica di valutazione delle prestazioni raggiunte.


A chi è diretto

Il Percorso si rivolge a Non Finance Manager e utilizza metodologie e linguaggi adeguati ad un pubblico non tecnico. Destinatari privilegiati sono:

  • Imprenditori e Direttori Generali di piccole e medie imprese.
  • Responsabili di Unità di Business (aree di affari, divisioni, filiali) di imprese di medie e grandi dimensioni.
  • Dirigenti ed Operatori delle funzioni Commerciale & Vendite, Marketing, Produzione, Logistica, R&D di imprese di piccole, medie e grandi dimensioni.

"Ogni volta che vengo a fare un corso mi presento in punta di piedi col timore di non essere più abituata a studiare ed invece sempre riscopro la bellezza dell’apprendere soprattutto grazie alla competenza, empatia e capacità dei docenti di tradurre concetti complessi in nozioni comprensibili che riesco a fare mie."

Elena Sguazzi, Direttore Tecnico, DEA SrL 


Contenuti

  • Programmare e definire obiettivi: il budget.
  • La valutazione degli investimenti.
  • Lo sviluppo di un business plan: come tradurre le opportunità di business in valori economico e finanziari.
  • Il processo di budget e la fissazione degli obiettivi di periodo: come massimizzare il proprio ruolo.
  • Reporting economico-finanziario e controllo budgetario: l’analisi degli scostamenti.
  • L’analisi degli scostamenti di efficacia competitiva e di efficienza: come quantificarne le cause.
  • Come assegnare obiettivi e responsabilità ai propri collaboratori e valutare le performance.
  • Sistemi di valutazione delle performance e incentivi.

AFCNet

La partecipazione al programma prevede l'iscrizione annuale a AFCnet, l'innovativa Community di Amministrazione, Finanza e Controllo.


Prezzo:

€ 3500.00 + IVA