FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER. BUDGET E VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI AZIENDALI

Calendario

4 giorni (3 giorni di lezioni in aula e 8 ore in DL)

Aula: dal 14 al 16 giugno 2018 con il seguente orario:
14 giugno 10.30-19.00
15 giugno 9.00-19.00
16 giugno 9.00- 16.00

Attività in DL: 8 ore tra il 31 maggio ed il 2 luglio 2018


Perché partecipare

Il budget rappresenta il momento in cui l’impresa definisce i propri obiettivi per l’esercizio successivo e coerentemente alloca le risorse ai programmi correnti e di sviluppo. Il corso ha l’obiettivo di valorizzare il ruolo dei manager operativi all’interno di questo processo. A tal fine vengono affrontate le metodologie di valutazione degli investimenti, i criteri per la composizione dei budget operativi funzionali, la redazione dei business plan a supporto delle iniziative di sviluppo, le modalità di declinazione degli obiettivi ai collaboratori e l’utilizzo delle informazioni di budget a consuntivo in un’ottica di valutazione delle prestazioni raggiunte.


A chi è diretto

Il Percorso si rivolge a Non Finance Manager e utilizza metodologie e linguaggi adeguati ad un pubblico non tecnico. Destinatari privilegiati sono:

  • Imprenditori e Direttori Generali di piccole e medie imprese.
  • Responsabili di Unità di Business (aree di affari, divisioni, filiali) di imprese di medie e grandi dimensioni.
  • Dirigenti ed Operatori delle funzioni Commerciale & Vendite, Marketing, Produzione, Logistica, R&D di imprese di piccole, medie e grandi dimensioni.

"Ogni volta che vengo a fare un corso mi presento in punta di piedi col timore di non essere più abituata a studiare ed invece sempre riscopro la bellezza dell’apprendere soprattutto grazie alla competenza, empatia e capacità dei docenti di tradurre concetti complessi in nozioni comprensibili che riesco a fare mie."

Elena Sguazzi, Direttore Tecnico, DEA SrL 


Contenuti

  • Programmare e definire obiettivi: il budget.
  • La valutazione degli investimenti.
  • Lo sviluppo di un business plan: come tradurre le opportunità di business in valori economico e finanziari.
  • Il processo di budget e la fissazione degli obiettivi di periodo: come massimizzare il proprio ruolo.
  • Reporting economico-finanziario e controllo budgetario: l’analisi degli scostamenti.
  • L’analisi degli scostamenti di efficacia competitiva e di efficienza: come quantificarne le cause.
  • Come assegnare obiettivi e responsabilità ai propri collaboratori e valutare le performance.
  • Sistemi di valutazione delle performance e incentivi.

AFCNet

La partecipazione al programma prevede l'iscrizione annuale a AFCnet, l'innovativa Community di Amministrazione, Finanza e Controllo.


Informazioni

SEDE FORMAZIONI IN AULA
SDA Bocconi School of Management
Via Bocconi 8, 20136 Milano

ORARIO FORMAZIONE IN AULA
Mattino: 9.00 - 13.00
Pomeriggio: 14.00 - 17.30

ATTESTATO
Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

SCADENZA PER L'ISCRIZIONE
Le iscrizioni rimangono aperte fino al giorno precedente l'inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.
Per motivi organizzativi consigliamo di finalizzare l'adesione dieci giorni prima della data d'inizio.


Prezzo:

€ 3600.00 + IVA