EXECUTIVE PROGRAM IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Calendario

I Modulo:
Edizione primaverile: dal 13 al 15 marzo 2017
Edizione autunnale: dal 20 al 22 settembre 2017
II Modulo: dal 22 al 24 maggio 2017
III Modulo: dal 19 al 21 giugno 2017


Accreditamento

"Il riconoscimento di 60 CFP al presente evento è stato autorizzato dall’Ordine degli Ingegneri di Milano, che ne ha valutato anticipatamente i contenuti formativi professionali e le modalità di attuazione".

 


 

Perchè partecipare

Una delle responsabilità primarie di un Manager è creare valore e in questo il Supply Chain Manager non rappresenta un’eccezione. Il corso è stato progettato per formare competenze professionali che abbiano una visione strategica della Supply Chain  e siano capaci di effettuare scelte manageriali adottando un approccio interfunzionale . Ciò al fine di trasformare il Supply Chain Management da mero centro di costo a processo strategico che contribuisca efficacemente ad accrescere la competitività dell’impresa.


A chi è diretto

Il programma si rivolge a middle e senior manager che operano nelle aree Supply Chain, Acquisti, Operations, Distribuzione e Logistica.


Contenuti

PROCESSI E COMPETENZE PER LA GESTIONE STRATEGICA DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAIN
Edizione primaverile: dal 13 al 15 marzo 2017
Edizione autunnale: dal 20 al 22 settembre 2017

  • Supply Chain Management e strategia industriale per il presidio dei mercati globali
  • Global operations: analisi dei differenti scenari paese, dei nuovi trend economici e dei loro impatti sulla supply chain
  • Strategic fit: il contributo delle scelte di supply chain alle performance aziendali
  • Supply chain design: le scelte di assetto organizzativo, produttivo, distributivo e di fornitura
  • Risk management: identificazione e valutazione dei rischi per far fronte ai cambiamenti in modo efficace
  • Global trade management: governare gli scambi internazionali tra vincoli e opportunità

PIANIFICAZIONE E GESTIONE DELLA SUPPLY CHAIN
dal 22 al 24 maggio 2017

  • Il processo di sales & operations planning
  • Il processo di previsione della domanda: obiettivi, modelli e organizzazione
  • End to end planning visibility: il supporto dei sistemi informativi per il governo della supply chain
  • Material management: segmentare il flusso di materiali e adottare le prassi che ne ottimizzino la gestione
  • Sviluppo di relazioni collaborative con fornitori e clienti per aumentare le visibilità lungo la supply chain

LA GESTIONE ECONOMICO-FINANZIARIA E IL CONTROLLO DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAIN
dal 19 al 21 giugno 2017

  • Gli impatti delle scelte di operations sul conto economico, sullo stato patrimoniale e sui fabbisogni finanziari
  • Gli indicatori economico-finanziari per il controllo delle imprese industriali
  • I KPI operativi per il controllo delle operations e della Supply Chain in termini di efficacia del servizio ed efficienza dei processi
  • La costruzione e l’utilizzo dei costi di produzione per le scelte industriali e la valutazione dei fornitori
  • La valutazione economica nelle scelte di Make or Buy
  • La valutazione finanziaria degli investimenti

 

 

  Moduli Elective consigliati

Nel caso in cui il Supply Chain Manager intenda ampliare le proprie competenze interfunzionali nell’ambito della gestione dell’innovazione e del manufacturing management, si consigliano
le seguenti iniziative:

LA GESTIONE STRATEGICA DEI PROCESSI DI INNOVAZIONE IN AZIENDA

LA RIVOLUZIONE LEAN NELLE OPERATIONS

Nel caso in cui il Supply Chain Manager sia direttamente coinvolto nelle attività di gestione degli approvvigionamenti e acquisto di materiali, prodotti e servizi, si consigliano le seguenti iniziative:

GOVERNARE E ORGANIZZARE GLI ACQUISTI

SVILUPPARE E GESTIRE LE RELAZIONI CON I FORNITORI

NEGOZIARE CON I FORNITORI E STIPULARE UN CONTRATTO D'ACQUISTO


Club Produzione e Tecnologia

I partecipanti al programma di formazione saranno gratuitamente iscritti al Club Produzione e Tecnologia e usufruiranno dei servizi e dei vantaggi offerti alla Community del Club. Il Club è un’iniziativa nata nel 1996 con l’intento di essere un luogo dove condividere con i partecipanti dibattiti su argomenti rilevanti per la loro professione, risultati di ricerche svolte dalla Operations & Technology Unit, esperienze gestionali innovative

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Prezzo:

€ 5400.00 + IVA