EXECUTIVE PROGRAM IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Calendario

10 giorni (9 giorni di lezioni in aula e 8 ore in DL)

I Modulo:
Edizione primaverile: dal 12 al 14 marzo 2018
Edizione autunnale: dal 19 al 21 settembre 2018

II Modulo: dal 21 al 23 maggio 2018

III Modulo: dal 18 al 20 giugno 2018

Attività in DL: 8 ore tra il 26 febbraio e il 9 luglio 2018


Accreditamento

"Il riconoscimento di 60 CFP al presente evento è stato autorizzato dall’Ordine degli Ingegneri di Milano, che ne ha valutato anticipatamente i contenuti formativi professionali e le modalità di attuazione".

 


 

Perchè partecipare

Una delle responsabilità primarie di un Manager è creare valore e in questo il Supply Chain Manager non rappresenta un’eccezione. Il corso è stato progettato per formare competenze professionali che abbiano una visione strategica della Supply Chain  e siano capaci di effettuare scelte manageriali adottando un approccio interfunzionale . Ciò al fine di trasformare il Supply Chain Management da mero centro di costo a processo strategico che contribuisca efficacemente ad accrescere la competitività dell’impresa.


A chi è diretto

Il programma si rivolge a middle e senior manager che operano nelle aree Supply Chain, Acquisti, Operations, Distribuzione e Logistica.


Contenuti

PROCESSI E COMPETENZE PER LA GESTIONE STRATEGICA DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAIN
Edizione primaverile: dal 12 al 14 marzo 2018
Edizione autunnale: dal 19 al 21 settembre 2018

  • Supply Chain Management e strategia industriale per il presidio dei mercati globali
  • Global operations: analisi dei differenti scenari paese, dei nuovi trend economici e dei loro impatti sulla supply chain
  • Strategic fit: il contributo delle scelte di supply chain alle performance aziendali
  • Supply chain design: le scelte di assetto organizzativo, produttivo, distributivo e di fornitura
  • Risk management: identificazione e valutazione dei rischi per far fronte ai cambiamenti in modo efficace
  • Global trade management: governare gli scambi internazionali tra vincoli e opportunità

PIANIFICAZIONE E GESTIONE DELLA SUPPLY CHAIN
dal 21 al 23 maggio 2018

  • Il processo di sales & operations planning
  • Il processo di previsione della domanda: obiettivi, modelli e organizzazione
  • End to end planning visibility: il supporto dei sistemi informativi per il governo della supply chain
  • Material management: segmentare il flusso di materiali e adottare le prassi che ne ottimizzino la gestione
  • Sviluppo di relazioni collaborative con fornitori e clienti per aumentare le visibilità lungo la supply chain

LA GESTIONE ECONOMICO-FINANZIARIA E IL CONTROLLO DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAIN
dal 18 al 20 giugno 2018

  • Gli impatti delle scelte di operations sul conto economico, sullo stato patrimoniale e sui fabbisogni finanziari
  • Gli indicatori economico-finanziari per il controllo delle imprese industriali
  • I KPI operativi per il controllo delle operations e della Supply Chain in termini di efficacia del servizio ed efficienza dei processi
  • La costruzione e l’utilizzo dei costi di produzione per le scelte industriali e la valutazione dei fornitori
  • La valutazione economica nelle scelte di Make or Buy
  • La valutazione finanziaria degli investimenti

 

 

  Moduli Elective consigliati

Nel caso in cui il Supply Chain Manager intenda ampliare le proprie competenze interfunzionali nell’ambito della gestione dell’innovazione e del manufacturing management, si consigliano
la seguente iniziativa:

LA RIVOLUZIONE LEAN NELLE OPERATIONS

Nel caso in cui il Supply Chain Manager sia direttamente coinvolto nelle attività di gestione degli approvvigionamenti e acquisto di materiali, prodotti e servizi, si consigliano le seguenti iniziative:

GOVERNARE E ORGANIZZARE GLI ACQUISTI

SVILUPPARE E GESTIRE LE RELAZIONI CON I FORNITORI

NEGOZIARE CON I FORNITORI E STIPULARE UN CONTRATTO D'ACQUISTO


Club Produzione e Tecnologia

I partecipanti al programma di formazione saranno gratuitamente iscritti al Club Produzione e Tecnologia e usufruiranno dei servizi e dei vantaggi offerti alla Community del Club. Il Club è un’iniziativa nata nel 1996 con l’intento di essere un luogo dove condividere con i partecipanti dibattiti su argomenti rilevanti per la loro professione, risultati di ricerche svolte dalla Operations & Technology Unit, esperienze gestionali innovative


Informazioni

SEDE FORMAZIONI IN AULA
SDA Bocconi School of Management
Via Bocconi 8, 20136 Milano

ORARIO FORMAZIONE IN AULA
Mattino: 9.00 - 13.00
Pomeriggio: 14.00 - 17.30

ATTESTATO
Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

SCADENZA PER L'ISCRIZIONE
Le iscrizioni rimangono aperte fino al giorno precedente l'inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.
Per motivi organizzativi consigliamo di finalizzare l'adesione dieci giorni prima della data d'inizio.


Prezzo:

€ 6000.00 + IVA