EXECUTIVE PROGRAM IN PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE. ED. PART-TIME

I Vantaggi

Oggi la centralità degli strumenti di Pianificazione e Controllo di Gestione è indubbia. Le imprese
di ogni dimensione (dall’azienda familiare alla public company) e natura (manifatturiere,
commerciali, di servizi) hanno la necessità di modelli previsionali e strumenti per il monitoraggio
costante dei risultati e dei fattori che li determinano.
L'Executive Program in Pianificazione e Cotnrollo di Gestione mira a fornire i principi teorici e gli
strumenti pratici per effettuare un check-up operativo dei sistemi di controllo aziendali esistenti o
per progettarne e metterne rapidamente in funzione di nuovi. A tal fine, il corso intende fornire ai
partecipanti logiche e strumenti legati a tre set di competenze critiche per la progettazione di un
sistema di pianificazione e controllo:

  • Le competenze tipiche funzionali del controller;
  • Le competenze per la gestione dei processi organizzativi connessi al disegno e all’implementazione di sistemi di budgeting e reporting;
  • La capacità di utilizzare le metodologie di analisi quantitativa dei dati a supporto delle previsioni.

Destinatari

L'executive Program in Pianificazione e Controllo di Gestione è rivolto a tutti coloro che vogliono
approfondire le conoscenze relative agli strumenti di planning, budgeting e reporting.
Fra questi:

  • Controller con esperienza in funzione e che desiderano aggiornare le proprie competenze e/o effettuare un check-up del sistema di controllo aziendale;
  • Persone con esperienze nella funzione amministrativa ma che vogliono completare il proprio profilo con competenze di controllo;
  • Persone provenienti da altre funzioni aziendali e che hanno appena assunto la guida della funzione di controllo;
  • Consulenti aziendali che offrono servizi di disegno e implementazione di sistemi di controllo;
  • Consulenti aziendali che offrono servizi informatici a supporto dell’implementazione disistemi informativi aziendali.

Didattica

L'Executive Program in Pianificazione e Controllo di Gestione Edizione Part-time prevede un impegno d’aula su diversi contenuti erogati online come segue:

8,25 giorni (6,5 giorni di lezioni in aula e 14 ore in DL)


Contenuti

  • La predisposizione del piano-economico finanziario
  • La progettazione e la messa in funzionamento del sistema di budget
  • Il governo degli aspetti organizzativi del processo di budgeting
  • Metodologie quantitative a supporto della definizione degli obiettivi
  • La progettazione e il check-up del sistema di reporting economico-finanziario
  • Il disegno del cruscotto di indicatori non economico-finanziari
  • Responsabilizzazione del management e incentivi

Tutti i temi saranno affrontati in aula tanto dal punto di vista teorico quanto nei loro risvolti pratici, attraverso la presentazione di casi aziendali e la discussione di problematiche concrete segnalate dai partecipanti.


Calendario

Aula I Modulo:
dal 12 al 14 aprile 2018

Orari I Modulo:
giovedi 12 aprile dalle 11,00 alle 19,00
venerdi' 13 aprile dalle 9.00 alle 19.00
sabato 14 aprile dalle 9.00 alle 17,30

Aula II Modulo:
Dal 24 al 26 maggio 2018

Orari II Modulo:
giovedi 24 maggio dalle 11,00 alle 19,00
venerdi' 25 maggio dalle 9.00 alle 19.00
sabato 26 maggio dalle 9.00 alle 17,30

Attività in DL: 14 ore tra il 29 marzo e l'8 giugno 2018


Oggi la centralità degli strumenti di Pianificazione e Controllo di Gestione è indubbia. Le imprese di ogni dimensione e natura (manifatturiere, commerciali, di servizi), e indipendentemente dall’assetto proprietario (dall’azienda familiare alla public company), hanno la necessità di modelli previsionali e strumenti per il monitoraggio costante dei risultati e dei fattori che li determinano.
Il Programma Intensivo di Pianificazione e Controllo mira a fornire i principi teorici e gli strumenti pratici per effettuare un check-up operativo dei sistemi di controllo aziendali esistenti o per progettarne e metterne rapidamente in funzione di nuovi.
Con una forte focalizzazione su questi obiettivi, il corso si caratterizza per:

• il rigore metodologico nella presentazione delle linee guida di progettazione dei principali strumenti di pianificazione e controllo, ispirate alle migliori best practices aziendali;
• il pragmatismo nella discussione di concreti casi che nascono dall’esperienza professionale del corpo docente;
• la personalizzazione, in virtù del numero limitato di partecipanti, che consente la discussione con i docenti per rispondere a esigenze specifiche. Oltre che in aula, momenti di confronto diretto sono possibili aderendo alla community del corso.


 

"Ho apprezzato particolarmente il fatto che i docenti avessero maturato significative esperienze sul campo che hanno saputo trasmettere in modo efficace. Ottima l'integrazione con esempi specifici riguardanti i settori delle aziende partecipanti."

Michele Grazioli, Divisible Group SrL

 

Coordinatore del Programma

Marco Morelli


Prezzo:

€ 5700.00 + IVA