Curriculum Vitae

Veronica Vecchi è SDA Professor di Public Management and Policy della SDA Bocconi School of Management. È professore a contratto di Long Term Investment, Business Government Relations, Financial Management presso l’Università Bocconi.

Presso SDA Bocconi, dal 2014 è Direttore della formazione executive di MISB Bocconi e dal 2015 dell'International Executive Master in Business (IEMB), dal 2013 è Direttore dell’Impact Investing Lab e, dal 2005, è anche Docente responsabile dei corsi (open market e custom) in materia di public private partnership, relazioni pubblico-privato, sviluppo locale, finanza pubblica. È, inoltre, coordinatore scientifico di Bocconi MP3, l’osservatorio dell'Università Bocconi dedicato alle partnership pubblico-privato. Ha realizzato programmi di formazione executive, ricerche e consulenze per numerose istituzioni pubbliche e aziende private.

Le sue ricerche riguardano public management; partnership pubblico-private per le infrastrutture e lo sviluppo economico; project finance; relazioni PA-imprese; impact investing e social innovation; politiche pubbliche per lo sviluppo dell’imprenditorialità e della competitività territoriale; strategie di finanziamento e di valutazione degli investimenti pubblici e delle infrastrutture.

Autrice di numerosi saggi, tra cui tre curatele internazionali, e articoli che riguardano i temi da lei trattati. I suoi lavori sono stati pubblicati su journal importanti quali Health Policy, Public Management Review, Economia & Management, Journal of Comparative Policy Analysis e Public Moneny Management. È external faculty affiliate presso la Cornell University, è membro dell’editorial board di OCAP (Osservatorio sul cambiamento delle amministrazioni pubbliche) e di International Journal of Competitiveness. Svolge anche attività di reviewer presso molte riviste come Academy of Management, Public Management Review, Economia & Management, European Journal of Operational Research ed Health Policy. Nel 2016-2017 è stata Chair del Best Book Award della Public e Non Profit Division dell’Academy of Management.  Dal 2015 è membro del Nucelo di Valutazione degli Investimenti del Ministero della Salute; è stata consulente di African Development Bank, Asian Development Bank, World Bank, Interamerican Development Bank. Inoltre, dal 2012 partecipa attivamente a gruppi di lavoro istituzionali presso ANAC, Ministero dell’Economia, Ragioneria Generale dello Stato in materia di partnership pubblico privato. Dal 2005 collabora con enti locali, aziende sanitarie e amministrazioni regionali nella strutturazione e valutazione di progetti infrastrutturali in PPP.

Veronica ha conseguito la Laurea in Economia delle Amministrazioni Pubbliche e Relazioni Internazionali presso l’Università Bocconi e un Dottorato in Economia delle Amministrazioni Pubbliche presso l’Università di Parma.

Pubblicazioni

Monografie

  • Vecchi V., Hellowell (2017 forthcoming), Public Private Partnership in the healthcare sector, Palgrave Pivot
  • Vecchi V., Leone V. (2016), Partnership Pubblico Privato: Egea
  • Vecchi V. (2012), EU funds: Strategy & Management, Milano: Egea 
  • Vecchi V. (2008), Il project finance per gli investimenti pubblici, profili di convenienza e sostenibilità e applicazioni al settore sanitario, Milano: Egea

Libri (con altri autori e curatele)

  • Brusoni M., Cusumano N., Vecchi V., (2016), Gli acquisti pubblici, Egea
  • Vecchi V., Brusoni M., Balbo L., Caselli S., (2016), Impact Investing: a worldwide revolution. Principles, practices, perspectives. Greenleaf
  • Brusoni M., Farr-Warthon B., Farr-Warthon R., Vecchi V. (2015), Managerial Flow and the Implementation of Local Development Policies, Abington: Routledge
  • Caselli S., Corbetta G., Vecchi V. (2015), Public Private Partnership for infrastructure and business development, New York: Palgrave
  • Cusumano N., Minardi P., Vecchi V. (2015), Finanziamenti Comunitari, Milano: Egea
  • Brusoni M. e Vecchi V. (a cura di) (2013), Lo start up di una Corporate University, Milano: Gruppo 24 ore editore
  • Brusoni M. e Vecchi V. (a cura di) (2012), La formazione in azienda – Running Training like a Business, Milano: Gruppo 24 ore editore
  • Brusoni M. e Vecchi V. (a cura di) (2012) L’internazionalizzazione delle PMI. Temi di formazione manageriale, Milano: Egea
  • Brusoni M. e Vecchi V. (a cura di) (2011), PA e Imprese: un approccio di coevoluzione per la competitività locale, Pisa: Felici Editore
  • Amatucci F., Vecchi V. (2010), Manuale di finanza per le aziende e le amministrazioni pubbliche, Milano: Egea
  • Amatucci F., Pezzani F. e Vecchi V. (a cura di) (2009), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano: Egea
  • Amatucci e Vecchi V. (a cura di) (2009), Le operazioni di project finance: stato dell’arte e indicazioni per il futuro, OCAP, Milano: Egea
  • Brusoni M., Vecchi V. (2009), Semplificare per competere, OCAP, Milano: Egea
  • Brusoni M. e Vecchi V. (a cura di) (2008), Strumenti di public management per lo sviluppo del territorio, Franco Angeli
  • Brusoni M., Vecchi V., (a cura di), (2007), L’accesso ai finanziamenti comunitari: il partenariato e la progettualità locale come fattori di successo. L’esperienza della via Francigena (pubblicazione per Regione Lombardia)
  • Borgonovi E., Crugnola P., Vecchi V. (2006), Fondi Comunitari, approccio strategico, progettazione e gestione, Milano: Egea

Capitoli in libri di altri autori

  • Vecchi V., Hellowell M., (forthcoming), Public Private Partnership: recent trends and the cetral role of managerial competence. In The Palgrave Handbook of Public Administration and Management in Europe, edited by E. Ongaro & S. Van Thiel
  • Vecchi V., (2015), Le analisi economico-finanziarie per la valutazione e gestione di progetti di PPP in Cartei G.F. e Ricchi M. “Finanza di Progetto e Partenariato Pubblico Privato. Temi europei, istituti nazionali e operatività”, Editoriale Scientifica, Napoli.
  • Cappellaro G., Longo F., Ricci A., e Vecchi V., (2015), Gli impatti del PPP nel ridisegno dell’offerta ospedaliera: esiti, determinanti, prospettive, Rapporto OASI 2015
  • Vecchi V., Cusumano N., Brusoni M., (2015), Impact Investing: an Evolution of CSR or a New Playground? In Stachowicz-Stanusch A., Corporate Social Performance: Paradoxes, Pitfalls and Pathways To The Better World. Information Age Publishing (IAP) 
  • Cusumano N., Sicilia M., Vecchi V. (2014) Servizi pubblici: tre proposte per chiudere i gap, in AA VV.,La PA che vogliamo. Proposte per un cambiamento possibile, Collana white paper OCAP Vol. 1/2014, Milano: EGEA
  • Vecchi V., Cusumano N., Amatucci F., (2014) Il PPP per gli investimenti sanitari: stato dell’arte, lezioni apprese e scenari di sviluppo, in Rapporto OASI 2014, L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano: Egea
  • Vecchi V., (2014), Finanziare gli asset pubblici in Project Finance, in Dalla Longa R. e De Laurentis G., La gestione del patrimonio immobiliare pubblico. Fondi immobiliari, public-private partnership, finanza e risk management. Bancaria Editrice
  • Randazzo R., Vecchi V. (2013), Finanziare l’impresa e i progetti sociali, in Bandini F. Economia e Management delle aziende non profit e delle imprese sociali, Padova: Cedam
  • Hellowell M., Vecchi V. (2013), What return for risk? The price of equity capital in public-private partnerships, in Greve C. and Hodge G., Public Private partnership, Abingdon: Routledge
  • Vecchi V., Cusumano N. (2013), Il Partenariato Pubblico Privato, in Borgonovi E., Fattore G., Longo F., Management delle istituzioni pubbliche, Milano: EGEA
  • Vecchi V. (2012), Il partenariato pubblico privato per la realizzazione delle opere pubbliche e la gestione dei servizi: un approccio di management, in Del Fante C., Monaco F., Proia F. Partenariato Pubblico Privato e sviluppo degli investimenti territoriali, Marsilio Editore.
  • Brusoni M, Vecchi V (2012). Finanziamenti comunitari: un approccio strategico per supportare lo sviluppo locale e l’internazionalizzazione, in La dimensione locale delle Politiche Comunitarie. L'ufficio europa negli enti locali, Milano: Egea
  • Vecchi V., Cusumano N. (2012), Il Partenariato Pubblico Privato “light” e “limited profit” al crocevia tra sostenibilità, bancabilità e vincoli finanziari, in E. Anessi Pessina, E. Cantù (a cura di) L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2012 (Egea, Milano)
  • Vecchi V., (2011), Il project financing per gli investimenti sanitario – il punto di vista degli operatori privati, in E. Anessi Pessina, E. Cantù (a cura di) L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2011 (Egea, Milano)
  • Vecchi V., Amatucci F., Favretto F. (2010), Il finanziamento degli investimenti sanitari: il partenariato pubblico privato “su misura”, in E. Anessi Pessina, E. Cantù (a cura di) L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2010 (Egea, Milano)
  • Vecchi V. e Dalla Longa R. (2009), Bicocca case study, in Dalla Longa R. Globalization and Urban Implosion, Heidelberg: Springer
  • M. Brusoni e V. Vecchi (2009), Gli strumenti di finanziamento per l’impresa sociale: i fondi comunitari e il venture capital, in Bandini F. (a cura di) Economia delle imprese sociali e delle aziende non profit, Padova: Cedam
  • Brusoni M., Vecchi V., (2008), I gap tra PA e impresa che ostacolano la competitività, in Pezzani F. (a cura di), Il Patto di Lucidità, Milano: Egea 
  • Amatucci F., Hellowell M., Vecchi V. (2008), Il project finance: quali lezioni dalle esperienze internazionali? in E. Anessi Pessina, E. Cantù (Eds) L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2008 (Egea, Milano)
  • Amatucci F., Germani A. e Vecchi V. (2007), Il project finance in sanità: un’analisi delle caratteristiche economico e finanziarie, in E. Anessi Pessina, E. Cantù (a cura di), L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2007, Milano: Egea
  • M. Marsilio, V. Vecchi (2004), Il finanziamento degli investimenti in sanità, in E. Anessi Pessina, E. Cantù (a cura di), L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2004, Milano: Egea

Articoli

  • Vecchi V., Hellowell M., Della Croce R., Gatti S., (2017), Government policies to enhance access to credit for infrastructure based PPP: an approach to classification and appraisal, Public Money & Management, 37(2)
  • Colla P., Hellowell M., Vecchi V., Gatti S., (2015), Determinants of the price of equity in hospital private finance initiative projects, Health Policy
  • Gatti S. e Vecchi V., (2015), Il PPP e l’attrazione dei capitali privati. Quali condizioni per colmare il funding gap? Economia & Management n. 2
  • Hellowell, M., & Vecchi, V. (2015). The Non-Incremental Road to Disaster? A Comparative Policy Analysis of Agency Problems in the Commissioning of Infrastructure Projects in the UK and Italy Journal of Comparative Policy Analysis: Research and Practice, 1-14
  • Vecchi V., Casalini F., Cusumano N., Brusoni M. (2015) OLTRE VENTURE: THE FIRST ITALIAN IMPACT INVESTMENT FUND, ECCH
  • Vecchi V., Brusoni M., Borgonovi E., (2014), Public authorities for entrepreneurship: a management approach to execute competitiveness policies. Public Management Review DOI 10.1080/14719037.2012.725759
  • Vecchi V., Cusumano N., Morri G., (2014) DESIGNING A PPP BEYOND LEGAL PROCEDURES, THE CASE OF FAHRENHEIT RESORT, ECCH, http://www.thecasecentre.org/educators/search/results?s=B2C753E0E1ED1B6BC0434F51C8DDC0BC
  • Hellowell M., Vecchi V., Caselli S. (2015), Return of the state? An appraisal of policies to enhance access to credit for infrastructure-based PPPs, Public Moneny Management, 35 (1): 71-78
  • Brusoni M., Cusumano N., e Vecchi V. (2013), Pubblico-Privato: forme di interazione in evoluzione, Economia & Management n. 4
  • Vecchi V., Cusumano N., (2013), Partnership Pubblico Privato per gli investimenti sanitari. Verso un modello light. Economia & Management, n. 2
  • Brusoni M., e Vecchi V. (2013), Cogliere la sfida dell’Expo nei territori limitrofi, Economia e Management n. 1
  • Vecchi V., Hellowell M., Gatti S., (2013), Does the private sector receive an excessive rate of return from investments in health care infrastructure? Evidence from the UK. Health Policy, 110 (2-3): 243 - 270
  • Hellowell M., Vecchi V., (2013), Better deal from investors in public infrastructure projects: insights from capital budgeting. Public Management Review, 15(1): 109-129
  • Vecchi V., Hellowell M., (2013), Leasing by public authorities in Italy. Creating economic value from a balance sheet illusion. Public Money and Management, 33(1): 63-70
  • Randazzo R. e Vecchi V., (2012), Finanziare l’impresa sociale come motore di sviluppo locale, Economia & Management N. 6
  • Vecchi V., Brusoni M, (2012) The managerial flow of public policy – a conceptual framework, Singapore Mangement Review n. 2, special issue
  • Martin E., Vecchi V., Brusoni M., Borgonovi E., Kuah A., (2012). Perspectives on Managerial Flow, Singapore Managment Review n. 2, special issue 
  • Hellowell M., Vecchi V., (2012), An evaluation of the projected returns to investors on 10 PFI projects commissioned by the National Health Service, Financial Accountability & Management, 28(1)
  • Vecchi V., Brusoni M., (2012), Attuare i programmi di sviluppo locale: come avviare e sostenere il managerial flow, Economia & Management n. 3
  • Vecchi V., (2011), Il leasing finanziario per lo sviluppo delle opere pubbliche: quali prospettive di sviluppo? Economia & Management n. 5
  • Vecchi V., Hellowell M., Longo F., (2010), Are Italian healthcare organisations paying too much for their public private partnerships? Public Money and Management , 30(2)
  • Vecchi V., Brusoni M., (2010) Competitività, innovazione e imprenditorialità, Economia & Management, n. 6
  • Vecchi V., Hellowell M., (2009) The cost-efficiency of Private Finance in Public healthcare: Evidence from the UK and Italy, Mecosan n.71
  • Vecchi V. (2008), Project Finance: quali lezioni apprendere dal modello francese; Mecosan n.68
  • Brusoni M, Capizzi V., Vecchi V., (2008), Venture Capital pubblico-privato: stato dell’arte, condizioni e opportunità di sviluppo, Economia & Management n. 6
  • Vecchi V., (2008), Project finance e investimenti sanitari: chi guadagna?, Economia & Management, n.5
  • Vecchi V., (2008), Il Project finance e gli impatti sul profilo di rischio generale dell’azienda sanitaria, Mecosan n. 65
  • Dalla Longa R. e Vecchi V. (2008), Trasformazioni urbane e competitività: il caso di Milano e Torino, Economia & Management n.5
  • Brusoni M., Crugnola P., Vecchi V., (2007), Competitività, quale ruolo per la PA?, Economia & Management n. 1
  • Vecchi V., (2005), L’applicazione della cartolarizzazione al settore sanitario: modalità di applicazione e valutazioni di convenienza, Mecosan n. 53
  • Vecchi V., (2004), Investimenti pubblici: Project finance o finanza tradizionale, Economia & Management n. 5

 

Direzione/Coordinamento

FONDI COMUNITARI: strategie, gestione e rendicontazione

Fornisce le coordinate logiche per conoscere le fonti di finanziamento e gli strumenti tecnici, per definire una strategia di accesso ai fondi e di utilizzo coerente con i fabbisogni, per elaborare proposte e infine per gestire e rendicontare i progetti.

Durata 3 giorni
Inizio 14 Febbraio 2018
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FINANZIARE GLI INVESTIMENTI E I SERVIZI PUBBLICI CON CAPITALI PRIVATI: DAL PROJECT FINANCE ALL’IMPACT INVESTING

Il programma permette di acquisire o rafforzare le conoscenze di tipo manageriale, economico, finanziario e giuridico per strutturare e gestire operazioni di Partenariato Pubblico-Privato che vadano oltre la semplice infrastruttura e guardino alle esigenze delle comunità e dei cittadini per offrire servizi accessibili e ad impatto.

Durata 5,5 giorni
Inizio 13 Febbraio 2018
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SERVIZI PUBBLICI LOCALI

L’organizzazione e gestione dei servizi pubblici rappresenta oggi una grande sfida, per le amministrazioni e gli enti titolari del servizio e per i gestori (pubblici e privati che siano). Il programma fornisce le conoscenze manageriali per una corretta interpretazione e implementazione delle norme comunitarie e nazionali sulla gestione dei servizi pubblici.

Durata 5 giorni
Inizio 21 Settembre 2017
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